第六空间高毅敏:家居企业需练内功突破洗牌压力 (3)
摘要：房地产的调控，无论怎么调控，刚性需求还是客观存在的，因此这些逼迫就是一方面使得我们各大家居卖场必须练好内功，以满足日益提高的消费者需求。
因此今天谈到2011年的问题，我觉得就是因为我们都是同业，可以相互学习相互借鉴，现在消费者，像月星家居说的，我们都是做家居的，这个特别正确，这个消费者从家居领域，可能建材也有的，你在马路上面问10个人，写10个家居品牌做试验，人家写不出来的。你问建材，他科勒，TOTO知道，家居的写不出来的，家居的销售好与差，很大一部分看你商场的品牌形象的，所以我们作为同业也是一种分享一种经验，你商场的品牌形象和品牌影响力就决定了你后期策划的保证，消费者是不懂家居品牌的，建材品牌他懂，家居品牌他不懂，他只认商场品牌，因此谈到2011年商场是苦练内功，抓好服务才是根本之道。
【新浪家居】现在第六空间的品牌影响力达到你的要求了吗？ 【第六空间高总】：应该说打开一分局面了，这个无止境的。 从2008年到2010年，包括接下来的2011年，苏州家居卖场整体的发展趋势，到底是苏州这边的卖场是越来越繁荣呢，还是已经到一个平稳，或者跟以前相比有一定的对比还是怎么样的，像这一年，尤其2011年，跟去年相比是怎么样？ 【第六空间高总】：房地产调控形势对我们下游的家居产业肯定有一定的压力，但并非意味着这个压力就是在这个态势下面家居行业就是好象危机。 影响是肯定会有的，家居行业完全可以通过自己一些做法来抵御这些严寒，应该说去年到今年，包括红星包括第六空间，当然还有其他一些卖场的相继开业，一方面就是增加了一个竞争的环境加剧，同时也可以看到满足消费者的这种消费要求的这种反而是好事情，对消费者来说是好事情，这种形势之下，房地产的调控，无论怎么调控，刚性需求还是客观存在的，因此这些逼迫就是一方面使得我们各大家居卖场必须练好内功，以满足日益提高的消费者需求，其次就是因为苏州这个家居也是一个底蕴非常深厚的地区，随着房地产调控，一个是他调控政策，另外一个也是行业内部自己的一种自我调控，也就是说一些都是和市场竞争，这样的一个家居卖场，行业内的洗牌，我相信不一定在房地产调控的政策背景之下，你没有这个政策你该淘汰还是要淘汰，是不是？因此呢，既然是各个红星、月星包括其他卖场相继进驻，这个对于客观上面练好内功也是一个好事情，相互借鉴成功的经验。其次就是管理模式还不太成熟的这样一些企业也逼迫行业洗牌，对整个家居业的健康发展是好处。 【新浪家居】在您看来房地产调控对家居是一个双刃剑，既能促进家居进行调整也能？
