万松地板周小泉：高效率执行力促进企业发展
摘要：5月12日，吴江地板企业经理人沙龙专场第二场举行，在飘散着袅袅茶香的南浔茶楼，我们共同探讨吴江地板崛起的背后，地板企业职业经理人扮演怎样重要的角色……万松地板总裁周小泉表示，企业团队的执行力十分重要，不管是从营销角度，还是企业发展，都需要一...
前言：5月12日，吴江地板企业经理人沙龙第二期暨新浪家居第八期家居议事厅在南浔茶楼隆重举行，本次议事厅邀请联丰地板、万松地板、恺牌地板、昌欣地板、宏鹏地板等吴江企业代表齐聚一堂，在袅袅茶香后共同探讨吴江地板崛起的背后职业经理人所担当的重要角色，并就地板品牌如何运营，终端渠道如何建设等问题进行多方面探讨……
苏州世通木业(万松地板)总裁 周小泉嘉宾：苏州世通木业(万松地板)总裁 周小泉
【新浪家居】：吴江地板是国内地板产业群近年来冉冉升起的一颗新星，在政府和相关协会的积极扶持和引导下，吴江地板企业蓬勃发展，在此同时，我们很希望了解到吴江地板企业在新时代下的创新思维和创新举措，想请万松地板周总谈一谈对地板企业经营现状的看法？
【万松地板周小泉】：吴江地板板块我觉得知名度已经打造起来，但新产品的研发还是不够，比如一些新型专利，实用新型还需要改进。其次是执行力也很重要，不管是从营销角度，还是企业发展，如果没有执行力，东西做得再好，团队再好，执行力不够就是不行。
【新浪家居刘锡刚】：周总说到执行力，我也谈谈我的观点，我觉得执行力更多来自企业文化，实际上我们有一套叫CIS系统，就企业的识别系统，包括行为准则识别，理念识别，形象识别。企业更多执行力体现在理念和行为，得有一个共同理念。对于我们地板企业来讲，怎么样得到经销商认同，关键是企业文化，还要通过跟经销商讨论，下到各个点去巡展、去服务，这都体现了企业理念，久而久之经销商就认可你，进而认可你的企业，认可你的产品。我们地板行业目前这方面我觉得还是个短板，还提升不到这个阶段，我们要双丰收，两手抓，两手都要硬，但是现在主要还是物质文明。
万松地板总裁周小泉与新浪家居刘总相谈甚欢【万松地板总裁周小泉】：得保证经销商能赚到钱，才会听你的话。我们现在需要的是身先士卒的老总，老总下面有营销经理，一级一级的都有管理，如果不帮他们经销商做好运营，都是空谈。
