导语：【“新国八条”为新年伊始的建材行业蒙上了一层阴影……关注建材产业，剖析标志性成功范本，把握未来趋势，以大卫地板为研究标本，深度专题报道，直击揭示大卫地板的大产业链战略背后的成功法则。】

苏州大卫木业有限公司

苏州大卫木业有限公司，由董事长蒋卫先生创始于1998年，坐落在素有“人间天堂”之称的千年山水园林古都——苏州。公司注册资本3000万人民币，资产投入超过3亿人民币，工厂占地面积120000平方米，拥有世界一流的4条进口淋漆线…详情>>

苏州大卫全产业链战略

苏州大卫木业有限公司，是中国最大最早实现“全产业链战略”布局的大型地板制造企业之一，“全产业链战略”涉及：上游采购及供应资源价值链、中游庞大的加工制造价值链、下游人文艺术体验馆渠道资源及消费体验价值链三个核心环节的控制…详情

1998年至2007年，企业创立及发展期，品质优势成就核心竞争力。

2007年至2010年，品牌快速发展期，品牌营销成就核心竞争力。

2010年至未来，企业整体战略布局期，产业链成就核心竞争力。一条自上游速生林场、地板基材，到企业制造规模的再度升级，再到抢占流通领域的商业空间的完善的价值链战略，浮出水面。

大卫地板官方微博：http://t.sina.com.cn/daviefloor

大背景：大卫地板“大产业链战略”出台的背景和意义
近年来，在江浙沪近300家企业和品牌中，大卫地板无疑是最倍受关注的品牌之一：三年大步跨入“300万平方俱乐部”、五年进入“500万平方俱乐部”；每年经营业绩保持150%的高速增长；每年品牌专卖店加盟扩张数量高达300多家，迄今超过800多家。
大产业：大卫地板“大产业链战略”的历史叙事
自1987年开启中国商品房时代迄今，在不到30年的发展历史中，建材行业的兴与衰无不与房地产、国家宏观调控、国民经济紧密的站在一起。”纵观30年中国建材行业的发展（包括地板产业），始终有五大力量——商品房发展、城市化进程、消费习惯改变、厂家驱动市场、产业热点频出，驱动着产业前行。

蒋卫，苏州大卫木业有限公司董事长，中国林产工业协会副会长，2010中国林业产业年度人物，江苏省收藏家协会副会长，浙江省湖南商会副会长。“大卫地板”品牌创始人，人文艺术地板的缔造者，体验式营销的倡导者，被誉为地板行业“最具有创新精神”的企业家。他率先倡导的“人文艺术观、家居艺术观、体验式营销、团队商学院”等独树一帜的经营理念，备受业界关注，对中国地板行业产生了深远的影响。
制造老百姓“买得起的好地板”
“买得起的好地板”，不是一句口号，而是一个企业对社会的责任感及使命感，是一个企业的经营价值理念。在研究了世界发达国家的工业制造历史后，蒋卫认为，工业制造是以大规模公众需求为基础的。

企业家的信仰与使命
苏州大卫木业有限公司，这匹中国地板业的黑马，异军突起，以十倍速的速度飞跃发展，正是董事长蒋卫驾驭着一个企业不断进取的见证。坚持做“买得起的好地板”，坚持做一家受到公众喜欢、行业尊敬的企业，坚持用工业制造造福中国百姓生活……

一个企业的发展道路是漫长的，但关键处就几步。大卫地板董事长蒋卫的理念是不断追求进步和跨越式发展，“没有进步就是退步。”正是这种坚毅的企业家意志和狼性的团队管理，确保了大卫地板五年战略路线图的完美达成。

产业链理论的提出
大卫地板产业链打造的意图
大卫地板布局产业链的本质，是建立持久常胜的系统竞争优势。
大产业链，成就大卫地板真正的“大”
四年来，大卫地板国内市场的销售规模从仅仅几十万平方增长到国内市场超过四百万平方，大卫地板的所有收益在一轮又一轮“眼花缭乱”的战略性投资中再次稀释消化。很多人看不懂大卫地板的战略布局，时至今日，一条清晰的“大产业链战略”方呈现在世人面前。
做一家有价值的企业
从1998年创立，到2007年转型国内市场，到2010年成功布局产业链战略，到未来五年的“大战略、大布局、大提速”，大卫地板的每一步就像由蛹化蝶般不断的进化。这种进化的力量，是一个企业不断追求成长的力量，是一个产业不断追求进步的力量，是植根于中国市场的一个企业群体进化的力量。它不仅代表着大卫，更代表着产业化结构转型中的中国民营经济的重要特征。